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2018
 
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2018
 
 
 
 
 
2017
 
 
2017 
 
 
2016
Unterstützung des Stiftungsrates und der Geschäftsführung der Stiftung Nische (Soziale Einrichtung für Menschen mit einer Beeinträchtigung), Beginn eines strategischen und operativen Reorganisationsprojektes
 
Erfolgreiche Wiedererlangung der "grünen Ampeln" für die von uns während 2 Jahren begleitete und reorganisierte  Schule Aarburg
 
Erfolgreiche Zertifizierung ISO 9001 2015 für die Seematt Eich aufgrund des durch uns eingeführten Managementsystems
 
 
 
 
Marenco-Swisshelicopters, später umbenannt in KOPTER AG; Unterstützung bei der Reorganisation der Engeneering-Division, Kaderselektion und Change-Management-Begleitung (bis Frühjahr 2018)
 
Beauftragung mit Beratungsmandat für Schule Aarburg in einer mehrdimensionalen Krisensituation und nichtbestandener Externer Schulevaluation 2 rote Ampeln(Nachevaluation geplant Herbst 2018)
 
Beauftragung mit Beratungsmandat für Schule Möhlin in einer mehrdimensionalen Krisensituation und nichtbestandener Externer Schulevaluation 2 rote Ampeln (Nachevaluation geplant Frühjahr 2019)
2015 Übernahme der Geschäftsführung der Balgrist-Stiftung auf Mandatsbasis
2015 Ausbau des Angebots von Teamcoaching- und Teambildungs-Events auf dem Zürichsee
2015 erfolgreiches Coaching von mehreren Führungspersonen in ihrem Veränderungs- und Entwicklungsprozess
2015 DRAEYER CONSULTING begleitet die komplette Überarbeitung des Qualitätsmanagementsystems der Krankenkasse Luzerner Hinterland
2014 1. August; DRAEYER CONSULTING bezieht neue Geschäftsräumlichkeiten in der Zentralschweiz - über dem Sempachersee
2014 DRAEYER CONSULTING entwickelt eine neue Führungsorganisation für die Krankenkasse Luzerner Hinterland  mit Coaching der Kaderpersonen
2014 DRAEYER CONSULTING erarbeitet eine neue Strategie für die Pro Senectute Luzern
2013 "Stadler Osteopathie" vertraut beim Aufbau einer neuen Praxis auf die Managementberatung durch DRAEYER CONSULTING
2013 DRAEYER CONSULTING erarbeitet mit dem Kader und SR der Pro Senectute Luzern die Grundlagen für eine neue Stratege für die kommenden Jahre
2013 DRAEYER CONSULTING unterstützt Planzeichner Schweiz AG bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie
2013/4 DRAEYER CONSULTING unterstützt die Stiftung Seematt Eich (www.seematt-eich.ch) mit gezielten Qualitätssteigerungsmassnahmen 
2013/4 DRAEYER CONSULTING beendet seine Beratungstätigkeit für aquachem technologies GmbH mit sofortiger Wirkung
2012/13 ff. DRAEYER CONSULTING verantwortet Lehraufträge für die Weiterbildung von Führungskräften in Organisationen für Menschen mit einer Behinderung
2012 DRAEYER CONSULTING betreut neue Mandate für die Nachfolgeregelung in KMU's
2012 DRAEYER CONSULTING berät aquachem technologies gmbh (www.aquachem.ch) beim Auf-und Ausbau ihrer Geschäftsaktivitäten
2012 DRAEYER CONSULTING engagiert sich für den Erhalt des Miliz-Systems in unserer Gesellschaft
2012/2013 DRAEYER CONSULTUNG bildet sich weiter für ein "CAS für Personalgewinnung-Personaldiagnostik " an der ZHAW-IAP (Institut für angewandte Psychologie, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften)
2011 DRAEYER CONSULTING hat die die Ausbildung zum Trainer für die Wirtschaftswochen der Ernst Schmidheiny-Stiftung www.esst.ch absolviert

Was Manager auch mal sagten

Decca Recording Co. begründete die Abweisung der Beatles für eine Schallplattenproduktion 1962 mit: Wir mögen den Sound nicht, und ausserdem ist Gitarrenmusik sowieso am Aussterben!